Postado em: 18/07/2023 por Interact Club de Santiago
Foi objetivada a arrecadação de verba por meio das encomendas para redução do valor final a ser gasto pelos associados. Também foi proposta uma festiva com os sócios participantes após a venda dos lanches.
As metas estipuladas foram as de arrecadar a maior verba possível decorrente de encomendas feitas durante a semana anterior à produção, resultando em um menor valor a ser bancado pelo clube e pelos próprios interactianos. Também foi pensado no momento de integração entre os sócios proposta pelo projeto.
O projeto teve por fundamento a arrecadação de verba para a locomoção ao evento "VI CODIC: ESTAÇÕES", visando o lucro e a redução do custo a ser pago pelos interactianos. Também foi pretendida a interação entre os associados decorrente da produção dos hambúgueres, culminando em uma festiva após a venda.
Os beneficiários primários do projeto foram os associados que, por meio da produção dos lanches conseguiram se criar laços afetivos com outros associados, tanto quanto com o próprio clube. Além do auxílio financeiro gerado como resultado do projeto.
O projeto intitulado "Noite do Hamburguer", feito na virada do ano rotário, teve por intuito a arrecadação de verba, por meio da venda de hambúrgueres, para a locomoção até a cidade de Uruguaiana, para a participação no evento "VI CODIC: ESTAÇÕES". Além disso, também foi proposto um momento de integração entre os membros do club, já que a produção ficou por responsabilidade dos próprios associados em conjunto, além de que após a venda, foi feita uma janta. A proposta foi feita durante a reunião ordinária do dia quinze de junho (15/06), já a realização concreta do projeto ocorreu no dia trinta do mesmo mês. Nesse período, a comissão organizadora teve tempo de planejar os preparativos e os ingredientes que seriam utilizados no hambúrguer, além do tempo necessário para arrecadar o maioir números de encomendas. A compra dos ingredientes foi feita no dia do preparo, e a montagem feita pelos 18 associados presentes. Após a venda, foi feito um momento de integração entre os associados. Com a finalização do projeto, foi arrecadado 1.300,00 reais, resultando em 617,34 reais de lucro.
Os resultados gerais do projeto foram positivos. As metas estipuladas na idealização foram alcançadas. O valor final arrecadado com o projeto foi de 1.300,00 reais, com desconto dos valores gastos com os produtos, o lucro final obtido foi de 617,34 reais. Acrescentando o valor retirado do caixa do clube, o custo por interactiano se fez reduzido, sendo assim, a principal meta do projeto com superada com êxito. Os sócios participantes também tiveram um momento de descontração e integração com a festiva proposta após a venda dos hambúrgueres.
A proposta do projeto foi feita durante a reunião ordinária do dia quinze de junho (15/07), em que a presidente, juntamente com o tesoureiro do cube, propôs aos associados presentes a idealização de um projeto a fim de reduzir os custos da ída à CODIC, que ocorreria nos dias 15 e 16 na cidade Uruguaiana. A criação do projeto, tal qual seus passos, foram pensados em conjunto com o clube, o qual decidiu que a produção de hambúrgueres seria a maneira mais viável de desenvolver o projeto, além de ser a forma que resultaria em melhor lucro. Tambṕem foi pensada uma festiva de final de gestão após a produção dos lanches. Foi feito um levantamento do custo que seria gerado ao caixa do clube para estipular o valor da unidade do lanche, o qual foi definido em vinte e cinco (25) reais a unidade. No dia dezenove, foi postava uma publicação informativa no instagram do clube, a qual dava inicio aos pedidos. Já no dia da realização concreta do projeto (30/06), os participantes se encontraram na casa da amizade de Santiago (local das reuniões do clube) para a confecção dos lanches. o projeto teve início às 16:00 e se estendeu até 00:20. Ao final, foi arrecadado um valor de 1.300,00 reais, que, após desconto do valor gasto, tem-se o lucro final de 617,34 reais.
Como o projeto foi de fácil desenvolvimento, não foram encontrados desafios significativos. A adesão dos interactianos se fez presente, assim como o apoio da comunidade.
As metas destacadas anteriormente foram alcanças e superadas com sucesso.
Os principais impactos do projeto foram financeiros e internos, já que, primeiramente, não foi necessária uma baixa significativa no valor do caixa do clube e, em segundo plano, foi desenvolvida maior conexão entre os associados que auxiliaram na produção e se fizeram presentes na festiva. Sendo assim, foram englobadas duas áreas de enfoque visando o benefício interno do Interact Club de Santiago.
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